[1] Taştan, S. B. (2017). Toxic workplace environment: In search for the toxic behaviours in organizations with research in healthcare sector. Postmodern Openings, 8(1), 83-109.
[2] Benish, A., Tarshish, N., Holler, R., & Gal, J. (2023). Types of administrative burden reduction strategies: who, what, and how. Journal of Public Administration Research and Theory, muad028.
]3[ داناییفرد، حسن. (1393). واکاوی و تحلیل تبعات سکوت ملی در نظامهای سیاسی. چشم انداز مدیریت دولتی، سال پنجم، شماره 2، صص 15-40.
[4] Armstrong, D. M. (1978). On passing the buck. Behavioral and Brain Sciences, 1(3), 346-346.
]5[ داناییفرد، حسن، صادقی، محمدرضا، مصطفیزاده، معصومه. (1394). واکاوی و تحلیل تبعات سیاستزدگی بوروکراسی در نظامهای سیاسی. اندیشه مدیریت راهبردی (اندیشه مدیریت)، سال نهم، سال دوم، صص86-57.
]6[ صادقی، محمدرضا، دانایی فرد، حسن، مصطفیزاده، معصومه. (1396). فهم سیاستزدگی بوروکراسی: مطالعه تطبیقی کیفیت، فرایندها و پیامدهای آن در مدیریت دولتی. پژوهشهای راهبردی سیاست، 6(22)، 98-115.
[7] Lucie, H. Q., & Bellavita, C. (2013). Unity of command for federal consequence management. Monterey California. Naval Postgraduate School.
[8] Smith, B. M., Eden, J., & Corrigan, J. M. (Eds.). (2003). Leadership by example: Coordinating government roles in improving health care quality. National Academies Press.
