استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.
چکیده
پدیده «مسئولیتنپذیری و پاسخگوییگریزی» یا «انداختن تو کاسه دیگران» میتواند ساحتهای مختلف حیات جامعه را تحتتأثیر قرار دهد. بیتردید وقتی در کشوری متولیان امر حکمرانی، مدیریت و مجریان امور جامعه در قلمرو مسئولیتی خود بهنگام تصمیمهای لازم را بهصورت بهنگام و با کیفیت لازم اتخاذ نمیکنند، مسائل مهم کشور در عرصههای مختلف اقتصادی، سیاسی، اجتماعی، فرهنگی، و همینطور بینالملل حل نمیشود و برروی هم تلنبار خواهند شد. هدف غایی این نوشته، واکاوی آثار بلند مدت این پدیده بر جنبههای مختلف جامعه و ارائه راهکارهایی برای کاهش این رفتار ناصواب در فرایند کشورداری است. در پایان رهنمودهایی برای جهتگیریهای پژوهشی آتی در این زمینه ارائه خواهد شد.
دانائی فرد,حسن . (1403). سخن سردبیر: آنچه «نظریه انداختن در کاسه دیگری» در فرایند کشورداری بر سر جامعه می آورد: فهم تبعات و راهبردهای همآوردی. پژوهش های مدیریت منابع سازمانی, 14(1), 1-21.
MLA
دانائی فرد,حسن . "سخن سردبیر: آنچه «نظریه انداختن در کاسه دیگری» در فرایند کشورداری بر سر جامعه می آورد: فهم تبعات و راهبردهای همآوردی", پژوهش های مدیریت منابع سازمانی, 14, 1, 1403, 1-21.
HARVARD
دانائی فرد,حسن. (1403). 'سخن سردبیر: آنچه «نظریه انداختن در کاسه دیگری» در فرایند کشورداری بر سر جامعه می آورد: فهم تبعات و راهبردهای همآوردی', پژوهش های مدیریت منابع سازمانی, 14(1), pp. 1-21.
CHICAGO
حسن دانائی فرد, "سخن سردبیر: آنچه «نظریه انداختن در کاسه دیگری» در فرایند کشورداری بر سر جامعه می آورد: فهم تبعات و راهبردهای همآوردی," پژوهش های مدیریت منابع سازمانی, 14 1 (1403): 1-21,
VANCOUVER
دانائی فرد,حسن. سخن سردبیر: آنچه «نظریه انداختن در کاسه دیگری» در فرایند کشورداری بر سر جامعه می آورد: فهم تبعات و راهبردهای همآوردی. پژوهش های مدیریت منابع سازمانی, 1403; 14(1): 1-21.