ارزشیابی برنامه‌های آموزشی شرکت سایپا با استفاده از مدل بازگشت سرمایه (ROI)

چکیده
rn امروزه بیش تر صاحب نظران بر این موضوع اتفاق نظر دارند که در دنیای به شدت رقابتی، دیگر خط تولید و یا تکنولوژی سازمان ها مزیت رقابتی به حساب نمی آیند و این منابع انسانی و توانایی مدیر منابع انسانی در مدیریت کردن افراد یک سازمان است که برتری یک سازمان بر سازمان دیگر را رقم می زند. بنابراین توسعه این منبع ارزشمند برای سازمان امر حیاتی به حساب می آید. توسعه و آموزش کارکنان موضوع بسیار مهم و استراتژیک برای سازمان ها به حساب می آید که به وسیله آن سازمان ها سرمایه های انسانی خود را به سرمایه های پایدار تبدیل می کنند. در حالی که اهمیت و ضرورت موضوع آموزش در سازمان ها به امری متداول مبدل شده است و همه بر آن اتفاق نظر دارند، آن چه در این بین اهمیت بسیاری پیدا می کند، ارزیابی اثربخشی دوره های آموزشی است. بر این اساس تحقیق حاضر در یک مطالعه موردی با استفاده از الگوی بازگشت سرمایه به ارزیابی دوره های آموزشی واحد نگهداری و تعمیرات شرکت سایپا پرداخته است. rn نتایج نشان داده است که نرخ بازگشت سرمایه این دوره ها 6/35 درصد بوده و علاوه بر این مزایای غیر ریالی، کاهش جابه جایی کارکنان، افزایش رضایت شغلی کارکنان، افزایش رضایت مشتری، کاهش غیبت کارکنان، ارتقا کارکنان، کاهش ترک خدمت کارکنان، افزایش تعهد شغلی و کاهش نرخ حوادث شغلی را نیز برای سازمان به دنبال داشته است. rn
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Training Programs Evaluation Using ROI Model: Case of Saipa Company

چکیده English

Today most experts agree that in a highly competitive world, product lines or technology are not considered as competitive advantages for organizations, whereas, HR and manager’s ability to manage people in an organization brings about superiority for an organization among competitors. Therefore, the development of this valuable resource is considered to be vital for organization’s success. Staff training and Development constitutes a strategic and important issue for an organization and through it organizations’ human capital is transformed into permanent capital. While the importance and necessity of designing and implementing training in organizations has become popular and well accepted, what has become extremely important is the effective evaluation of training programs. In the present study we used the return on investment model to assess training courses at Saipa Company’s Maintenance unit. Results showed that the rate of return on investment for these courses was 35.6%. In addition, reduction in employee transfers, increased employee job satisfaction, increased customer satisfaction, reduction in employee absenteeism, increased employee progress, reduction in employee turnover, increased employee engagement and decreased rate of occupational accidents has brought about intangible benefits for the organization. rn

کلیدواژه‌ها English

Training
Training Program Evaluation
Return on Investment