نقش ارزش‌های فرهنگ سازمانی بر اثر‌بخشی رویه‌های مدیریت منابع انسانی

نویسندگان
1 استادیار دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری، دانشگاه یزد، یزد، ایران
2 کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه یزد، یزد، ایران
چکیده
سازمان‌ها به عنوان رکن اصلی اجتماعات هستند و عملکرد مدیریت ارشد نتیجه‌ ترکیب صحیح و به جای منابع انسانی است. بحث فرهنگ نیز عامل مهمی است که تعیین‌کننده‌ رویه‌های مدیریتی می‌باشد و بر عملکرد مدیریت تأثیر می‌گذارد. از این رو رویه‌های مدیریت منابع انسانی منجر به بهبود عملکرد شرکت به عنوان منبع مزیت رقابتی بلند‌‌مدت می‌شود.
بنابراین در مطالعه حاضر تلاش شد تا به بررسی رابطه بین ارزش‌های فرهنگ سازمانی با اثربخشی رویه‌های مدیریت منابع انسانی پرداخته شود. جامعه آماری این پژوهش شامل تمام کارکنان یک شرکت تولیدی می‌باشد. یافته‌ها نشان داد که بین ارزش‌های فرهنگ سازمانی با اثربخشی رویه‌های مدیریت منابع انسانی، همبستگی مثبت و معناداری وجود دارد. به‌ویژه داشتن الگوی ارتباطی مؤثر و خطرپذیری کارکنان و نوآوری سه عامل اصلی اثربخشی رویه خاص مدیریت منابع انسانی در سازمان می‌باشند.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Role of Organizational Culture Values On Human Resources Management Procedures Effectiveness

نویسندگان English

gholamreza Bordbar 1
Mahnaz Baroot koob 2
Maryam Khavanin zadeh 2
1 Professor, Faculty of Economics, Management and Accounting, University of Yazd, Iran
2 M.A. in Industrial Management, University of Yazd, Iran
چکیده English

Organizations are considered to be Pillars of the community. Senior Management performance is the result of proper and timely mix of human resources. The concept of culture is an important factor that determines management practices. IT influences on management performance. Therefore Human Resource Management (HRM) procedureslead to higher firm performance and act as a source of long-lasting competitive advantage. This study attempted to test the relationship between organizational culture values and effectiveness of HRM procedures. The study population consisted of all employees of “Yazd Pich Chehre” (60 cases), which 38 sample were selected as a random sample. Data were collected using questionnaires ant its validity and reliability tested through factor analysis and Cronbach's alpha respectively and both has been approved. Spearman correlation coefficients applied for analyzing data. Results show that there is a significant and positive correlation between organizational culture values and HRM procedureseffectiveness.

کلیدواژه‌ها English

organizational culture values
human resources management procedures
Effectiveness
Culture
[1]       نصیری ر.، نور‌نژاد ک.، برومند م.؛ فرهنگ و نقش آن در رویه‌های مدیریت منابع انسانی؛ دوماهنامهتوسعهانسانیپلیس، ش. 26، 1388.
[2]        Fister K.; "Learning behaviour in work teams: The way to create, disseminate and utilise knowledge?"; In International Conference on Human Resource Management in a Knowledge-Based Economy: Conference Proceedings, eds. I. Svetlik and J. Nadoh. Ljubljana: Faculty of Social Sciences, 2004.
[3]        Konrad E., Papalexandris N.; "Societal cultures and HR practices related to organizational learning"; In International Conference on Human Resource Management in a Knowledge-Based Economy, 2004.
[4]        Huselid M. A.; "The impact of human resource management practices on turnover, productivity and corporate financial performance"; Academy of Management Journal, Vol. 38, 1995.
[5]        Fister K.; Cultural influences on the adoption of knowledge orientated HRM     practices, intellectual capital and knowledge management; 2004.
[6]    غلامی‌حیدرآبادی ز.؛ بررسی رابطه مؤلفه‌های فرهنگ سازمانی با انگیزش و فرسودگی شغلی مشاوران شهر تهران، فرهنگ مشاوره و روان‌درمانی، 2، 7، 1390.
[7]        Abdullah A. B. M., Boyle S., Joham C.; Role of cultural factors in shaping human resource management practices in the multinational corporations (MNCs) operating in the emerging markets of south asia; In Proceedings of the 4th Asian Business Research Conference, Dhaka, Bangladesh, 2010.
[8]    زمینی س.، حسینی‌نسب د.، زمینی س.، زارعی پ.؛ برررسی رابطه فرهنگ سازمانی با رضایت شغلی و فرسودگی شغلی در میان کارکنان دانشگاه تبریز؛ فصلنامهسلامتکارایران، 1، 8، 1389.
[9]       احمدی ک.، کاوسی ا.، صهری ح.؛ بررسی فرهنگ سازمانی و رابطه آن با الگوی تصمیم‌گیری مدیران؛ پژوهش‌های مدیریت، ش. 81، 1388.
[10]   کیاکجوری ک.، جعفرنژاد ا.، حسین‌زاده ع. ؛تبیین رابطه بین فرهنگ سازمانی و رضایت شغلی؛ پژوهشنامه مدیریت اجرایی،10، 2، 1389.
[11]  برومند م.، رنجبری م.؛ رویه‌های راهبردی مدیریت منابع انسانی و عملکرد نوآوری: با تأکید بر نقش مدیریت دانش؛ دوماهنامه توسعه انسانی پلیس، 6 ، 24، 1388.
[12]   اعرابی م.، مقدم ع.؛ هماهنگ کردن استراتژی منابع انسانی با استراتژی تجاری و فرهنگ سازمانی؛ علوم مدیریت ایران، 2، 8. 1388.
[13]   مشبکی ا.؛ مدیریت رفتار سازمانی (تحلیل کاربردی، ارزشی از رفتار انسانی)، چ. 3، انتشارات ترمه، 1385.
[14]    House R., Javidan M., Hanges P., Dorfman P.; "Undstanding cultures and implicit leadership theories across the globe: An introduction to project GLOBE"; Journal of World Business, Vol. 37, No. 1, 2002.
[15]    Ferris G. R., Hochwarter W. A., Buckley M. R., Harrell- Cook G., Frink D. D.; "Human resources management: Some new directions"; Journal of Management,Vol. 25, 1999.
[16]    McKenzie K.; "Organizational culture: An investigation into the link between organizational culture"; Human Resource Management, High Commitment Management and Firm Performance, Otago Management Graduate Review, Vol. 8, 2010.
[17]    Gramm C.L, Schnell J. F.; "The use of flexible staffing arrangements in core production jobs"; Industrial and labor Relations Review, Jan, Vol. 54, No. 2, 2001.
[18]    Ehtesham Ul, Mujeeb M., Tahir Masood M., Shakil A.; "Relationship between organizational culture and performance management practices: A case of university in Pakistan"; Journal of Competitiveness, joc- 4-2011en- v3.indd, 2011.
[19]    Kuofie M., Khan I., Usoro A., Majewski G.; “An organisational culture model for comparative studies: A conceptual view”; International Journal of Global Business, Vol. 3, No. 1, 2010.
[20]    Shakil Ahmad M.; "Impact of organizational culture on performance management practices in Pakistan"; Business Intelligence Journal - January, Vol. 5, No. 1, 2012.
[21]  افخمی روحانی ح.، دعایی ح.؛ رابطه رویه‌های منابع انسانی و میزان اجرای مدیریت دانش در دانشگاه فردوسی مشهد؛ پژوهشنامهکتابداریواطلاع‌رسانی،1، 2، 1390.
[22]   سلطانی م.؛ بررسی چگونگی تعامل فرهنگ سازمانی با نظام‌های آموزش؛ تربیتوتوسعه‌منابعانسانی، توسعهانسانیپلیس، ش38، 1390.
[23]    Becker B. E., Huselid M. A.; "High performance work systems and firm performance: A synthesis of research and managerial implications"; Personnel and Human Resource Management, Vol. 16, 1998.
[24]    Arthur J.;"Effects of human resource systems on manufacturing performance and turnover"; Academy of Management Journal, Vol. 37, 1994.
[25]    Meshksar S.; "A comparative study of HRM practices based on hofstede cultural dimensions"; Submitted to the Institute of Graduate Studies and Research In Partial Fulfillment of the Requirements for The Degree of Master of Arts in Marketing Management. Eastern Mediterranean University Gazimağusa, North Cyprus, Prof. Dr. Elvan Yılmaz Director 2012.
[26]    Senyucel Z.; Managing the Human Resource in the 21st Century; Publishing APS, 2009.
[27]    Stone-Romero E. F., Stone D. L.;"Cognitive, affective and cultural influences on stigmatization and its impact on human resource management processes and practices"; Research in Personnel and Human Resources Management, Vol. 26, 2007.
[28]    Schuler R. S., Jackson S. E.; "Linking competitive strategies with human resources management practices"; Academy of Management Executive,Vol. 1, 1987.
[29]    Breaugh J. A., Starke M.; "Research on employee recruitment: So many studies, so many recruiting questions"; Journal of Management, Vol. 26, 2000.
[30]    Stone D.L., Stone-Romero E.F., Lukasewski K.M.; "The impact of cultural values on the acceptance and effectiveness of human resource management policies and practices"; Human Resource Management Review, Vol. 17, 2007.
[31]    Stone-Romero E. F., Stone D. L., Salas E.; "The influence of culture on role conceptions and role behaviors in organizations"; Applied Psychology: An International Review,Vol. 52, 2003.
[32]    Rokeach M.; The nature of Human Values; New York: Free Press, 1973.
[33]    Meglino B. M., Ravlin E. C.; "Individual values in organizations: Concepts, controversies, and research"; Journal of Management, Vol. 24, 1998.
[34]    Mendonca M., Kanungo R. N.; "Managing human resources: The issue of cultural fit"; Journal of Management Inquiry, Vol. 3, No. 2, 1994.
[35]    Kopelman R. E., A. P. Brief, Guzzo R. A.; The role of climate and culture in productivity; In Organizational Climate and Culture, ed. B. Schneider, San Francisco: Jossey-Bass, 1990.
[36]   سیدجوادین ر.؛ فراحی م.؛ اثربخش‌ترین رویه‌های مدیریت منابع انسانی در سازمان‌های موفق؛ پژوهش‌هایمدیریتدرایران، 16، 1، 1391.
[37]  حاج‌کریمی ع.، رحیمی ف.، طبرسا غ. ؛ بررسی تأثیر رویه‌های منابع انسانی بر رفتار شهروندی سازمانی با لحاظ نمودن نقش تعهد سازمانی؛ اندیشه مدیریت دانشگاه امام صادق (ع)، 1 ، 20، 1386.
[38]    Aycan, Z., N. R. Kanungo, M. Mendonca, K. Yu, J. Delle, G. Stahl, and A. Kurhid; "Impact of culture on human resource management practices: A 10-country comparison"; Applied Psychology: An International Review, Vol. 49 , No. 1, 2000.
[39]    Stumpf S. A., Doh J. P., Tymon J. W. G.; "The strength of HR practices in India and their effects on employee career success, performance, and potential"; Human Resource Management,Vol. 49, No. 3, 2010.
[40]    Delery J. E., Doty D. H.; "Modes of theorizing in strategic human resource management: tests of universalistic, contingency, and configurations, performance predictions"; Academy of Management Journal, Vol. 39, No. 4, 1996.
[41]    Collins C. J., Clark K. D.; "Strategic human resource practices, top management team social networks, and firm performance: the role of human resource practices in creating organizational competitive advantage"; Academy of Management Journal, Vol. 46, No. 6, 2003.
[42]    Absar M. M. N., Nimalathasan B., Jilani M. M. A. K.;"Impact of hR Practices on Organizational Performance in Bangladesh"; International Journal of Business Insights and Transformation, Vol. 3, No. 2, 2010.
[43]    Vanhala M., Ahteela R.; “The effect of HRM practices on impersonal organizational trust”; Management ResearchReview,Vol. 34, No. 8, 2011.
[44]    Nayyab H. H., Hamid M., Naseer F., Iqbal M.; “The impact of HRM practices on the Organizational performance :The study of banking sector in Okara, Punjab Paki stan)"; InterdisciplinaryJournal Of Contemporary Research In Business, Vol. 3, No. 3, 2011.
[45]    Osman I., Ho T.C.F., Galang M. C.; "The relationship between human resource practices and firm performance: An empirical assessment of firms in Malaysia"; Business Strategy Series, Vol. 12, No. 1, 2011.
[46]    Soomro R. B, Gilal R .G, Jatoi M. M.; "Examing the impact of human resources management (hrm) practices on employees performance a case study of pakistani commercial banking sector"; Interdisciplinary Journal of Contemporary Research InBusiness,Vol. 3, No. 1, 2011.
[47]   آذر ع.، مؤمنی م.؛ آمار و کاربرد آن در مدیریت؛ چاپ یازدهم، ج. 1، تهران، سمت، 1391.
[48]    Singh A.K.; "A study of HRM practices and organizational culture in selected private sector organizations in India", Tenth International Conference “UN Millennium Development Goals: Challenges and Perspectives” held in Gödöllő, Hungary, AOP 18, 4, 2010, 2009.
[49]  منوریان ع.، قلی‌پور آ.، احمدی ح.، شعبانی ا.؛ شناسایی فرهنگ سازمانی در چهارچوب ارزش‎های رقابتی کوئین و تأثیر آن بر فرآیندهای نظام جذب مدیریت منابع انسانی (مورد مطالعه: یک شرکت بیمه) ، پژوهشنامه بیمه (صنعت بیمه)، ش.27، 1 ، 1391.
[50]  آذر ع.، علی‌پور درویشی ز.؛ طراحی الگوی ارتباط فرهنگ سازمانی و فرهنگ فردی با ادراک عدالت کارکنان (مطالعه موردی: بانک‌های دولتی)؛ اخلاق در علوم و فناوری، 5، 3-4، 1389.
[51]   بیگی‌نیا ع.؛ بررسی ارتباط بین جو سازمانی و مشارکت کارکنان؛ نشریه دانشور رفتار، 2، 10، 1382.
[52]  قربانی م. ، اسدی ح.؛ شریفی م.؛ ارتباط بین فرهنگ سازمانی و اثربخشی در سازمان تربیت بدنی جمهوری اسلامی ایران بر اساس مدل دنیسون؛ نشریه علوم حرکتی و ورزش، سال 7، ج. 2، ش.14، 1388.