دوره 2، شماره 1 - ( 1391 )                   جلد 2 شماره 1 صفحات 45-68 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

ramezani A. Design Business Agility Dynamic Model in manufacturing organization with dynamic systems approach. ORMR. 2012; 2 (1) :45-68
URL: http://ormr.modares.ac.ir/article-28-860-fa.html
رجب زاده قطری علی، سید حسینی سید محمد، رمضانی علی. طراحی مدل پویای چابکی کسب وکار در سازمان های تولیدی با رویکرد سیستم های پویا. پژوهش های مدیریت منابع سازمانی. 1391; 2 (1) :45-68

URL: http://ormr.modares.ac.ir/article-28-860-fa.html


1- دانشیار، گروه مدیریت ،دانشکده مدیریت و اقتصاد ، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
2- استاد ، گروه مدیریت ،دانشکده مدیریت و اقتصاد ، دانشگاه آزاد اسلامی ، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران
3- دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی
چکیده:   (5505 مشاهده)
تحقیق حاضر با هدف طراحی مدل پویایی چابکی کسب وکار در شرکت های تولیدی انجام شده است. در ابتدا به مطالعه مبانی نظری مرتبط با موضوع تحقیق پرداخته شد.مجموعه اطلاعات گردآوری شده در این مرحله، برای محقق این امکان را فراهم آورد تا مدل مفهومی تحقیق را تبیین نماید . سپس با استفاده از ابزار مصاحبه با خبرگان ، شاخص های مناسب جهت سنجش متغیرهای موجود در مدل شناسایی گردید .در مرحله بعد پرسشنامه تحقیق طراحی شد .این پرسشنامه حاوی 116 سوال در مقیاس هفت گزینه ای لیکرت می باشد و پس از تایید روایی و پایایی ،توسط 250 نفر از افرادی که با روش خوشه ای از بین خبرگان صنعت خودرو انتخاب شده بودند،تکمیل گردید.نتایج تحقیق نشان داد نتایج چابکی، قابلیت های چابکی و فرایندهای زنجیره تامین سازمان ها کمتر تحت تاثیر عوامل محیطی هستند و این عوامل بیشتر از توانا سازهای چابکی تاثیر می پذیرند. و محرک های محیطی از طریق تواناسازهای چابکی ، قابلیت های چابکی و فرایندهای زنجیره تامین سازمان را تحت تاثیر قرار می گیرند.و قابلیت های سازمان در شکل گیری نتایج چابکی موثر هستند .سپس براساس مدل نهایی بدست آمده، مدل پویایی چابکی تدوین شد. و اثر تغییرات محرک های محیطی و سیا ستهای مدیران بر نتایج چابکی سازمان مورد ارزیابی قرار گرفت
متن کامل [PDF 631 kb]   (2947 دریافت)    

دریافت: 1391/9/22 | پذیرش: 1392/2/8 | انتشار: 1392/2/8

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA