Mohammadi S, Nadaf M, Sheikh Ghalavand F. Designing an Organizational Sustainability Model with a Grounded-theory Approach (Case Study: Petrochemical Companies Located in Mahshahr Special Economic Zone). ORMR 2023; 13 (1) :155-179
URL:
http://ormr.modares.ac.ir/article-28-65494-fa.html
محمدی سارا، نداف مهدی، شیخ قلاوند فرشته. طراحی مدل پایداری سازمانی با رویکرد نظریه دادهبنیاد (موردمطالعه: شرکتهای پتروشیمی مستقر در منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر). پژوهش های مدیریت منابع سازمانی. 1402; 13 (1) :155-179
URL: http://ormr.modares.ac.ir/article-28-65494-fa.html
1- استادیار، گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد و علوم اجتماعی، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران. ، s.mohammadi@scu.ac.ir
2- دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد و علوم اجتماعی، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران.
3- دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت، دانشکده اقتصاد و علوم اجتماعی، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران.
چکیده: (1529 مشاهده)
امروزه موضوع پایداری موردتوجه جدی بسیاری از کشورهاست. تحولات زیاد محیطهای کسبوکار، کارکرد سازمانها را تغییر داده و درواقع تعالی و ماندگاری سازمانها در شرایط پیچیده و متغیر کنونی، نیازمند بهکارگیری نگرشی نو در تدوین راهبردهای سازمانی است. مهمترین چالش مدیریتی حال حاضر سازمانها، نیل به پایداری سازمانی و سپس حرکت متوازن به سمت بهبود و تعالی است. پایداری به توانایی سازمان در پایش فرصتها، تغییرات روندها و مخاطرات محیط خارجی مرتبط است و هدف از آن ایجاد توازن بین منافع مالی، اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی سازمان در بلندمدت میباشد. چالشهای روزافزون اقتصادی اجتماعی و زیستمحیطی از یکسو و غفلت از رویکرد پایدار به سازمان در مطالعات داخلی ازسویدیگر، نویسنده را بر آن داشت تا با انجام یک مطالعه کیفی مبتنی بر استراتژی نظریهپردازی دادهبنیاد چارچوب و الگویی برای پایداری سازمانی ارائه کند. به همین منظور با 17 تن از مدیران و خبرگان شرکتهای پتروشیمی مستقر در منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر و اعضای هیئت علمی دانشگاه که به روش نمونهگیری هدفمند تا دستیابی به اشباع نظری انتخاب شده بودند، مصاحبه باز و نیمه ساختاریافته انجام شد. تحلیل مصاحبهها براساس سه نوع کدگذاری باز، محوری و انتخابی انجام و الگوی پایداری سازمانی طراحی شد. ارزیابی و پالایش الگو بهوسیله گروه خبرگان با روش دلفی انجام گرفت. نتایج تحلیل مصاحبهها برمبنای نظریهپردازی دادهبنیاد در قالب 174 مفهوم، 13 مقوله و 4 مقوله محوری انجامید. نتایج نشان داد مدیران با درک دلایل و عوامل مؤثر بر پایداری سازمانی همچون فشارهای اجتماعی، مسائل زیستمحیطی و اقتصادی و همچنین فرهنگسازی و تقویت نگرش کارکنان، میتوانند راهبردهایی برای تولید محصولات سبز، برنامهریزی، تحقیق و توسعه جهت دستیابی به پایداری سازمانی و ارتقای آن اتخاذ کنند. اجرای پایداری سازمانی منجر به نتایج و پیامدهای مفیدی برای مردم، صاحبان مشاعل و دولت خواهد شد.
نوع مقاله:
پژوهشی کیفی |
موضوع مقاله:
استراتژی و مدیریت دریافت: 1401/8/25 | پذیرش: 1402/1/16 | انتشار: 1402/3/22