دوره 12، شماره 3 - ( 1401 )                   جلد 12 شماره 3 صفحات 204-191 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

mohajerani araghi H R, Sobhiyah M H, Raznahan F, Farasatkhah M. Model of culture impact on initial project management processes: (Case study of Iranian manufacturing industry). ORMR 2022; 12 (3) :191-204
URL: http://ormr.modares.ac.ir/article-28-58980-fa.html
مهاجرانی عراقی حمیدرضا، صبحیه محمدحسین، رازنهان فیروز، فراستخواه مقصود. الگو اثرگذاری فرهنگ بر فرایندهای آغازین مدیریت پروژه:(مطالعه‌موردی صنعت ساخت ایران). پژوهش های مدیریت منابع سازمانی. 1401; 12 (3) :191-204

URL: http://ormr.modares.ac.ir/article-28-58980-fa.html


1- دانشجوی دکترای مدیریت پروژه و ساخت، گروه مدیریت پروژه و ساخت و مدیریت امور هنری، دانشکده هنر و معماری، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.
2- دانشیار، گروه مدیریت پروژه و ساخت و مدیریت امور هنری، دانشکده هنر، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران. ، sobhiyah@modares.ac.ir
3- استادیار، مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی کشور،تهران، ایران.
4- استاد، مؤسسه پژوهش و برنامه‌ریزی آموزش عالی، تهران، ایران.
چکیده:   (2941 مشاهده)
فرهنگ تأثیر مستقیمی بر فرایندهای پروژه به‌خصوص فرایند آغازین پروژه دارد، این مسئله در پروژه‌های چند ملیتی یا محیط‌هایی با پیچیدگی فرهنگی بالا بیشتر نمود پیدا می‌کند. باتوجهبه مرور ادبیات بهنظر می‌رسد، نظریه‌ها و الگو‌های موجود از تأثیرگذاری عوامل فرهنگی برعملکرد فرآیندهای آغازین مدیریت پروژه غفلت کرده‌اند و نبود یک چارچوب نظری روشن برای تبیین عملکرد فرایندهای آغازین مدیریت پروژه که مستلزم توجه به عوامل فرهنگی است، در ادبیات مشهود است. در این پژوهش باتوجه‌به رخنه موجود در ادبیات در زمینه بررسی نقش فرهنگ در فرایندهای آغازین و اقدام‌های زودهنگام پروژه‌ها، بررسی مؤلفه‌های فرهنگی اثرگذار بر عملکرد فرایندهای آغازین مدیریت پروژه مدنظر قرار گرفته است. باتوجه‌به اینکه برای تحلیل مسئله بالا، یک چارچوب نظری روشن در ادبیات وجود ندارد، در این پژوهش از روش پژوهش کیفی و از روش‌شناسی برپایه (GT) با رویکرد استراوس و کربین استفاده شده است. باتوجه‌به تحلیل یافتهها، به‌نظر می‌رسد عوامل فرهنگی ملی مانند «کوتاهنظری»، «جزئینگری»، «بی‌برنامگی»، «شتابزدگی»، «منفعتجویی راحتطلبانه» و نیز عوامل فرهنگی حرفه مانند «فقدان زبان مشترک بین ارکان پروژه»، «ناهمسویی ارکان پروژه»، «ترجیح خوشایند کارفرما به واقعیت»، «عدم اعتقاد به استانداردهای مدیریت پروژه»، «عدم اعتقاد به مستندسازی» و «غلبه نگاه فنی بر مدیریت پروژه»، زمینهساز «شروع شتاب‌زده پروژه‌ها» در کشور است.
متن کامل [PDF 852 kb]   (549 دریافت)    
نوع مقاله: پژوهشی اصیل | موضوع مقاله: رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی
دریافت: 1400/11/4 | پذیرش: 1401/2/18 | انتشار: 1401/10/10

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

ارسال پیام به نویسنده مسئول


بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.