جستجو در:
دوره 12، شماره 3 - ( 1401 )
جلد 12 شماره 3 صفحات 68-33 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Rahmanseresht H, Jalalpoor M, nasehifar V, Khashei V. A Model for the Resilience of SME's in black swan conditions with emphasis on the internal axes of the organization. ORMR 2022; 12 (3) :33-68
URL: http://ormr.modares.ac.ir/article-28-60670-fa.html
URL: http://ormr.modares.ac.ir/article-28-60670-fa.html
رحمان سرشت حسین، جلالپور مهدیه، ناصحی فر وحید، خاشعی وحید. الگوی تاب‌آوری کسبوکارهای کوچک و متوسط در مواجهه با قوی سیاه با تأکید بر محورهای درونی سازمان. پژوهش های مدیریت منابع سازمانی. 1401; 12 (3) :33-68
حسین رحمان سرشت1 
، مهدیه جلالپور 2، وحید ناصحی فر3 ، وحید خاشعی3
، مهدیه جلالپور 2، وحید ناصحی فر3 ، وحید خاشعی3
1- استاد، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران.
2- دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران. ،mjalalpoor@gmail.com
3- دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.
2- دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران. ،
3- دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.
چکیده: (1232 مشاهده)
هدف: هدف این پژوهش تدوین الگوی تاب‌آوری کسبوکارهای کوچک و متوسط در مواجهه با رویداد قوی سیاه با تأکید بر محورهای درونی سازمان است.
روش: این پژوهش با روش کیفی و در طی چند مرحله انجام شد. داده‌های پژوهش در بخش تحلیل مضمون از راه مصاحبه با 26 مشاور دارای مجوز مراکز مشاوره، اطلاع‌رسانی و خدمات کارآفرینی در سراسر کشور گردآوری شد. برای ارزیابی کفایت تحلیل مضمون و دستیابی به اجماع کلی، از روش دلفی فازی استفاده شد. خروجی این مرحله 11 مقوله اصلی و 25 مقوله فرعی در دو محور بود. جهت ساختاربندی الگوی پژوهش و سطح‌بندی متغیرها از تکنیک مدل‌سازی ساختاری -تفسیری استفاده شد.
یافته‌ها: مقوله‌های طرحواره مدیر، شایستگی رفتاری و تخصصی وی در محور مدیریت ارشد و محور قابلیت‌های سازمانی شامل جهت‌گیری راهبردی، اصلاح ساختار و تعالی فرایندها، ترویج فرهنگ مثبت، نظام مالی دقیق، نظام‌مندی منابع انسانی شایسته، جهت‌گیری بازار متناسب با شرایط، آمادگی زیرساخت‌های فیزیکی و اطلاعاتی و به‌کارگیری فناوری اطلاعات هستند. الگوی به‌دست‌آمده با ایجاد ظرفیت‌ها و بسترهای درونی سازمان در شرایط نامطمئن از راه واکنش سریع و اقدام‌های نوآورانه شرایط ادامه تاب‌آوری کسبوکارهای کوچک و متوسط را فراهم می‌کند.
واژه‌های کلیدی: تاب‌آوری کسبوکارهای کوچک و متوسط، رویداد قوی سیاه، محورهای درونی سازمان، قابلیت‌های سازمانی.
نوع مقاله: پژوهشی کیفی |
موضوع مقاله:
استراتژی و مدیریت
دریافت: 1401/1/18 | پذیرش: 1401/3/11 | انتشار: 1401/10/10
دریافت: 1401/1/18 | پذیرش: 1401/3/11 | انتشار: 1401/10/10
ارسال پیام به نویسنده مسئول
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |