Kazemi S H, Danaee Fard H, Rezaeian A, Azar A. Constructing for Staying in "Edareh":
Understanding the Dynamics of Social Construction of Reality in the Light of Organizational Ethnography. ORMR 2013; 3 (3) :71-88
URL:
http://ormr.modares.ac.ir/article-28-3974-fa.html
کاظمی سید حسین، دانائی فرد حسن، رضائیان علی، آذر عادل. ساختن برای ماندن در «اداره»: فهم پویایی های ساخت اجتماعی واقعیت در پرتو قوم نگاری سازمانی. پژوهش های مدیریت منابع سازمانی. 1392; 3 (3) :71-88
URL: http://ormr.modares.ac.ir/article-28-3974-fa.html
1- - دانشجوی دکتری، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
2- دانشیار، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، ، ایران
3- استاد، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
4- استاد، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
چکیده: (9017 مشاهده)
مقاله حاضر بر اساس قومنگاری تفسیری انجام شده در یک سازمان دولتی («اداره») در تلاش است بخشی از هدف این مطالعه را- که توصیف نحوه ساخت اجتماعی «کارمند ایدهآل» بهوسیله گروههای مختلف ذینفع (مدیران و کارکنان) در «اداره» به منظور ماندن در اداره و «برخوردار شدن» است- از میان بررسی دو رویداد کلیدی «تغییرات مدیریت» و «تعدیل نیرو» محقق کرده و به رشته تحریر در آورد.
بر این اساس نخست ویژگیهای سازه کارمند ایدهآل از منظر مدیران جدید براساس چارچوب اشنایدر و اینگرام و معنابخشی آنها در این قالب به کارکنان خود و تلاش مدیران جدید برای حرکت به سمت تحقق کامل سازه کارمند ایدهآل آنان بیان میشود. سپس بر مبنای فعالیتهایی که در فرآیند ساخت اجتماعی واقعیت بهوسیله کارمندان صورت میگیرد، اقدامات کارکنان برای ماندن در اداره، اخراج نشدن و حتی ارتقاء یافتن - بر مبنای تغییر و اصلاح سازه کارمند ایدهآل مدیر جدید- در قالب مانیفستی برای ماندن در «اداره» تشریح میشود.
نوع مقاله:
مقاله استخراج شده از پایان نامه |
موضوع مقاله:
مدیریت دولتی|اصلی دریافت: 1392/12/2 | پذیرش: 1393/3/10 | انتشار: 1393/10/1