دوره 2، شماره 3 - ( 1391 )
جلد 2 شماره 3 صفحات 43-23 |
برگشت به فهرست نسخه ها
نسرین جزنی1 
، محمد علی محمدی2 ، علی طیبی رهنی 3
، محمد علی محمدی2 ، علی طیبی رهنی 3
1- استاد، دانشکده مدیریت دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
2- استادیار، سازمان مدیریت صنعتی، تهران، ایران
3- کارشناس ارشد، مهندسی صنایع، سازمان مدیریت صنعتی و شرکت نیرو محرکه، تهران، ایران
2- استادیار، سازمان مدیریت صنعتی، تهران، ایران
3- کارشناس ارشد، مهندسی صنایع، سازمان مدیریت صنعتی و شرکت نیرو محرکه، تهران، ایران
چکیده: (8208 مشاهده)
بی‌شک موضوع پرداخت پاداش عادلانه بین کارکنان بر مبنای بهره‌وری و عملکرد-که شرایط انگیزش کارکنان و افزایش بهره‌وری سازمان را فراهم می‌کند- یکی از موارد قابل اهمیت برای مدیران سازمان می‌باشد. روشن است که تسهیم و تقسیم‌بندی امتیازها و پاداش‌ها که ناشی از بهبود بهره‌وری یا عملکرد دیگران (که به مدیریت اختصاص پیدا می‌کند) و یا به طور مستقل به‌وسیله مدیر تعریف می‌شود، باید عادلانه و بر مبنای کارایی و اثربخشی افراد در نظر گرفته شود. هدف این تحقیق ارائه روش تأمین بودجه‌ای برای پرداخت پاداش ناشی از افزایش بهره وری می‌باشد که از راه تعیین معیارها و شاخص‌های بهره‌وری و سپس اندازه‌گیری شاخص‌ها، تحلیل شاخص‌های اندازه‌گیری شده و پرداخت پاداش بر مبنای بهره‌وری و عملکرد تک‌تک کارکنان می‌باشد. این تحقیق از نوع کاربردی توسعه‌ای است و آمار به کار رفته در تحقیق توصیفی می‌باشد در نهایت، مدل ارائه شده که به تأیید کارشناسان و رؤسای مجموعه رسیده و به اعتبارسنجی از خبرگان مدیریت پرداخته و روایی یافته است و در قالب یک مثال عملی با عنوان آیین‌نامه در واحد معاونت راهبردی به‌کار گرفته شده است.
نوع مقاله: علمی پژوهشی |
موضوع مقاله:
مدیریت صنعتی
دریافت: 1391/10/24 | پذیرش: 1391/9/1 | انتشار: 1392/4/18
دریافت: 1391/10/24 | پذیرش: 1391/9/1 | انتشار: 1392/4/18
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |